Como incentivar uma cultura de inovação nas empresas do setor tradicional?

O mundo da tecnologia tem avançado de maneira impressionante nos últimos anos, e com isso, diversos setores passaram a criar uma cultura de inovação a partir do crescimento da utilização de ferramentas tecnológicas, que auxiliam a rotina dos funcionários, mas também o crescimento do negócio como um todo.

Inúmeros são os exemplos de setores, além do de tecnologia, que passaram a enxergar na inovação a possibilidade de crescimento, entre eles, podemos citar o agronegócio, a educação, os serviços financeiros, varejo, indústria e muitos outros.

De acordo com a Pesquisa de Inovação Semestral 2022: Indicadores Básicos, pesquisa experimental realizada em parceria com a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) e a Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), em 2022, empresas de médio e grande porte investiram R$ 36,9 bilhões em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento).

Se por um lado, cada vez mais as empresas têm procurado investir em inovação, e mudar a cultura interna dos negócios para atingir novos patamares, por outro, algumas ainda relutam em investir em uma cultura de inovação que auxilie o crescimento.

Isso acontece porque muitas empresas ainda prendem-se na maneira de produzir que ou é tradicionalmente feita desde a fundação, ou que deu certo em algum momento, e que fez com que a marca crescesse e mantivesse estabilidade durante muito tempo.

Diante deste cenário, muitas vezes torna-se difícil fazer com que os diretores e donos, pessoas presentes nas posições hierárquicas mais altas de uma empresa  entendam que uma mudança de cultura deve acontecer para que as companhias acompanhem o avanço do mercado.

Além disso, os próprios funcionários também podem apresentar resistência em aprender novos conceitos, que os tirem da zona de conforto das funções que exercem nas empresas.

É importante que as empresas, em primeiro lugar entendam o papel fundamental que a tecnologia tem hoje, e a partir disso comecem a pensar em mudanças estruturais que possibilitem a ativação desses benefícios, mesmo que em primeiro plano, os custos possam aumentar, é importante visualizar o futuro do próprio negócio.

Outro ponto a ser construído pelas empresas é o engajamento com seus colaboradores, para que os funcionários entendam os ganhos dessa cultura de inovação não são somente para a empresa, mas para eles mesmos também. Treinamentos e cursos, providenciados pela empresa, também ajudam os colaboradores a sentir que estão amparados no aprendizado de novidades que levarão para as carreiras.

O futuro está ligado totalmente à inovação e aos benefícios que a utilização das ferramentas tecnológicas podem trazer, e é importante que empresas dos setores tradicionais entendam que a criação de uma cultura de inovação com seus colaboradores é o primeiro passo para a prosperidade do negócio a médio e longo prazo.

*Por João Gabriel, especialista em tecnologia